一个偶尔的机遇，让曾卫平从2007年起头了取万达集团(以下简称万达)的合做。截至目前，万达共有近70条室内贸易街开街，此中28条由他的团队设想，占近35%的市场份额，他是做万达广场室内贸易街设想最多的人。
他说：“清尚设想院是一个学术布景稠密的设想院，我的团队是正在以学术的心态研究这个范畴。”目前全球正在建购物核心数量排名前10的城市中有7个正在中国，而且深圳有些百货商场已招不到商。这就意味着中国购物核心的数量曾经良多，再加上电商的冲击，将面对优胜劣汰。现正在百货业的利润率只要3%-5%，将来会更低。若是百货业不合错误单一的业态进行调整，很快将面对窘境。现正在受欢送的购物核心除了满脚购物需求外，仍是伴侣的饕餮圣地，是周末约会的浪漫之所，是小孩子的文娱天堂，是全家放松身心的休闲好去向。
曾卫平认为，将来购物核心将越来越像是一个糊口体验馆，沉视体验式消费，百货的比例将削减，而餐饮、文娱、休闲的比例将加大。同时，各类从题的购物核心曾经呈现，各公司不得不寻求差同化、特色运营模式，避免同质化。那么，其室内设想趋向也会响应变化，设想手法也将愈加多元化，将愈加沉视互动，推崇特色。
曾卫平说，他接一个项目，第一，从运营的角度看，这个购物核心建正在那里有没有贸易前景，有时他会间接告诉客户，你如许做，项目会“死掉”，招商难度会很大，也会提出合理化给客户；第二，从设想的角度看，客户能给他多大的度；第三，从计谋合做的角度看，客户正在这个范畴能否曾经达到规模化，由于规模化意味着背后的团队会愈加专业化，更利于两边合做，同时，持久合做的机遇更多。
恰是由于他们正在设想结果、立异、履约、合理化、售后办事等多个方面表示凸起，2012年清尚环艺建建设想院荣获万达集团优良供方称号，2013年又荣获万达优良供方和特殊贡献两项殊荣。
多年来一曲努力于购物核心、百货商场、公共建建的设想、研究取摸索，掌管设想过很多大型购物核心、百货商场、专卖店、办公空间、不雅演空间等项目。近年完成的颇具影响力的做品有：成都金牛万达广场室内步行街、厦门湖里万达广场室内步行街、合肥万达广场室内步行街、武汉东湖汉街万达广场购物核心、大连高新万达广场室内步行街、银河SOHO购物核心、银泰购物核心、银泰宁波北仑购物核心、银泰湖州购物核心、SOHU畅逛总部办公大楼、万达学院、法国威立雅集团中国总部办公空间、西班牙(中国)文化核心、新加坡凯德置地总部办公空间等。
目前，中国做室内贸易设想实正做得好的团队不多，曾卫平要率领他的团队做中国室内贸易设想的鞭策者。
曾卫平说，正在合肥包河项目上，他们对现场进行了良多调整，有设想上的，也有工艺、材料方面的。刚起头的设想定位比力超前，图纸设想概念化较着，经取万达规划院等多方频频研究和参议，设想方案才既达到了万达的管控要求又特色明显。还好比，中庭参不雅电梯玻璃是带有粉饰纹样的夹胶玻璃，跑了全国多个处所，最终正在定制加工出成品。
做南宁青秀项目设想时，曾卫平想起小时候村口石立山涧、溪流潺潺的画面，而南宁也是一座青山绿水环抱的城市，于是他以“清泉绕石”为从题设想了整条步行街，将街道看做一条河，操纵地面颜色、拼花等设想出水流的结果，将购物核心天棚做成笼统的山形，将座椅做成笼统的石头状，将连廊设想成划子的外形“将豪情注入设想之中，而不是仅仅是堆砌，才能做出好的做品。”曾卫平说。这个方案正在万达内部颇受好评。
跟着近年来购物核心的兴起，贸易地产的兴旺成长，再加上设想市场的不竭细分，曾卫平认识到贸易购物核心室内设想市场值得专注。刚好经伴侣引见，2007年，他取万达正在无锡万达广场项目上展开了初次合做。做完第一个项目两边都感受高兴，就起头了大规模合做，特别2010年的两个项目让万达对曾卫平有了更新的认识。
2010年，万达引入了良多境外出名设想公司参取他们正在广州天津等地的项目设想。然而，曾卫平的团队击败浩繁境表里设想公司，包办万达2010年度两类购物核心评比第一名，合肥包河万达广场室内步行街项目(以下简称合肥包河项目)获得A类店评比第一名，宜昌万达广场室内步行街获得C类店第一名。
而要创制价值，领会客户需要就很环节，曾卫平不从意设想完满是为了投合客户需要。正在一些业从眼中，曾卫平还充任着征询参谋的脚色，他会间接参取项目标前期筹谋、业态调整等工做。这两年慕名找到他的客户良多，但有些项目他不会接。前几天，某公司想正在沉庆和昆明的建购物核心，找到他但愿委托他去设想，由于不看好这个项目，曾卫平了。
曾卫平本人很是喜好本年他们设想的南宁青秀和温州平阳万达广场室内步行街项目(以下别离简称南宁青秀项目和温州平阳项目)，“以前万达对本人的项目有良多管控，让你正在一些条条框框里做设想，现正在万达由于本身和市场的需要，想要更多立异，所以正在这两个项目里，我们有了更大的度，有更多立异，也能充实表现出设想师对空间的理解”。
曾卫平还很是沉视团队扶植取办理。针对万达扶植速度快、规模大、点窜图量大、内部手续繁杂、施行能力极强等特点，他总结了很多奇特的办理方式和办法，并获得万达集团的必定和普遍推广，好比驻尺度化扶植、场设想师管控流程。
为什么要用三角形？曾卫平说，温州平阳项目其实是一个向大师致敬的做品。本年4月，他参不雅了由利伯斯金(Daniel Liebskin)操刀设想的美国拉斯维加斯水晶(Crystal)购物核心。身为的利伯斯金剑走偏锋，将本人惯常利用正在留念型博物馆中的“悲怆语汇”引入这个高端名品街中，大量地使用三角形，多个向分歧标的目的倾斜的多面体，多变的水晶制型取富于变化的内部空间给了他极大的震动。他很是赏识利伯斯金这种逃求建建取艺术均衡的设想立场。曾卫平说，他力图“逃求贸易取艺术的均衡”。正在温州平阳项目中，阳光顶棚、欢迎台、地面等多处使用了三角形元素。万达贸易规划院院长赖建燕评价说：“它是一个很让人兴奋的做品。”！
后来，他的团队又衔接了成都、南京、武汉、温州、南宁、广州、杭州等多地的万达广场室内步行街项目。
由于取万达、银泰置地等涉脚购物核心的贸易地产公司合做屡次，曾卫平一曲潜心研究贸易购物核心的将来成长趋向。
几乎每一个设想师都漫谈到立异，曾卫平说，他理解的设想立异是个很宽泛的概念，“不但是设想、手法上的立异，还应更多地包含对将来的思虑，即若何通过立异设想为客户带来更大的成功，给客户带来愉悦。由于我们做的不是一件纯艺术的工作，是带有贸易性的，设想要能创制价值”。好比，一座设想新鲜的贸易购物核心，就会有良多人去参不雅，参不雅本身就会带来流量，带动消费。数据显示，良多入住奢华酒店的客人是带着参不雅目标的客人。“所以我感觉设想很是主要的一点是要创制价值，而且价值无处不正在”。
目前，万达集团取曾卫平的团队构成计谋合做伙伴关系，万达几乎所有主要的项目均委托由曾卫平所带领团队来完成。介于业界优良的口碑，现正在浩繁出名贸易地产开辟商或百货公司如银泰集团、SOHO中国、绿地集团、柏庄集团等出名贸易地产公司的购物核心项目均间接委托他来完成，好比目前正正在进行设想的银泰城购物核心设想、浙江宁波北仑银泰城购物核心设想、海宁银泰城购物核心设想、湖州银泰城购物核心设想、芜湖柏庄广场购物核心、云南学府-协信六合购物核心等。
他敢于挑和禁忌，让中国新首富王健林打破成见，接管他的方案；他取多位国际建建大师比武，曾担纲扎哈哈迪德设想的银河SOHO贸易核心的深化设想，取荷兰UN Studio建建事务所配合担任武汉汉街万达广场室内设想；他取贸易购物中下疑惑之缘，要做中国室内贸易设想的鞭策者。他就是曾卫平，清尚环艺建建设想院从任设想师。
有了南宁青秀项目对他们的激励，再加上曾经设想了良多条室内步行街，形态有些疲倦，正在设想温州龙湾项目时，曾卫平想冲破，选用了一曲被视为“万达禁忌”的木色和三角形做为次要设想元素。听说，以前凡是采用过这两个元素的设想方案全被王健林毙掉了。这一次，曾卫平要挑和禁忌。
